Nouvel article d’Isabelle Macquart | Le Cercle Les Echos | Mesurer l’attractivité et la pérennité d’une entreprise par son implication économique et sociétale

12 octobre, 2015

Capture d’écran 2015-10-05 à 23.41.55La RSE, levier stratégique de l’entreprise.
Aujourd’hui, il est proposé aux entreprises de mesurer leur impact sociétal. C’est d’ailleurs en 2010 que la norme ISO 26 000 a défini les grandes lignes de la Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE).
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Mesurer l’attractivité et la pérennité d’une entreprise par son implication économique et sociétale


Nouvel article d'Isabelle Macquart | Le Cercle Les Echos | Mesurer la valeur d'un projet de création d'entreprises

5 octobre, 2015

Capture d’écran 2015-10-05 à 23.41.55Mesurer la valeur d’un projet de création d’entreprises

Mesurer la valeur d’un projet de création d’entreprises : c’est analyser de façon globale le modèle économique proposé pour en connaître sa faisabilité, son attractivité et sa pérennité…


New York Forum Africa 2015 à Libreville au Gabon

1 juillet, 2015

Isabelle Macquart NYFA 2015.

 

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Isabelle Macquart était Speaker pour Richard Attias & Associates au New York Forum Africa au Gabon en août 2015 sur le sujet de l’entrepreneuriat.

ENTREPRENEURSHIP Powered by Columbia University SIPA Pan-African Network

Three quarters of respondents in the Train My Generation survey were interested in starting their own business, seeking either to develop their own idea or work for themselves. Ambition was also high, with over half of the entrepreneurs questioned saying that in 10-15 years they see themselves running a business of 15-40 people. But there are significant barriers to starting new businesses, including access to start-up capital, support for start-ups from the government, and high levels of bureaucracy and red tape. How do we reduce these barriers to the next generation of entrepreneurs?

Hamet AGUEMON – Founder, Hodari Partners -United Arab Emirates
Esmel Emmanuel ESSIS – General Director, CEPICI – Ivory Coast
Isabelle MACQUART -CEO, Hodea Agency to Innovate by value – France
Allon RAIZ – Founder and CEO, Raizcorps – South Africa
Thomas VAN HALEN – Research Director, VC4Africa -South Africa
Mark – Alexandre DOUMBA – Director, Africa Middle-East Resources – Gabonese Republic
Eric BENQUET – CEO, Eben industry – Gabonese Republic

New York Forum Africa 2015


L’ouvrage enfin dans les bacs !

1 juillet, 2015

Designer un projet innovant Guide opérationnel pour élaborer une stratégie en phase avec les attentes terrain

Extrait Designer un projet innovant – Guide opérationnel pour élaborer une stratégie en phase avec les attentes terrain _Isabelle Macquart_HODEA éditions_2015http://hodea.fr/wp-admin/post-new.php

Designer un projet innovant

  • Destiné aussi bien aux professionnels qu’aux étudiants, aux gestionnaires de projets désireux d’innover, aux entrepreneurs et futurs créateurs d’entreprise, aux acteurs économiques intéressés par la construction de nouveaux espaces stratégiques, passionné(e)s par la croissance, épris(es) de l’Afrique
  • Une méthode projet, basée sur les grandes démarches d’innovation et d’organisation, accessible à tous
  • Le fil conducteur : un cas réel et passionnant de conception d’un nouveau modèle d’aide à la croissance fondée sur du Crowdfunding Incubateur Clusters

Pour en savoir plus

http://hodea.fr/publications


Design Thinking : méthode miracle ou dérive sémantique?

1 juillet, 2015

24/06/2015

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Isabelle Macquart, CEO HODEA, participait à la table ronde
avec
Christophe Chaptal de Chanteloup fondateur du cabinet en stratégie et organisation cc&a
Christophe Temple, designer et senior Manager d’ALTRAN
Antoine Fenoglio, co-fondateur du studio de designers industriel SISMO

Le design thinking a le vent en poupe. Popularisé par Tim Brown pour expliquer que le design ce n’est pas que du style, l’expression a fait flores. Les grands groupes ne jurent plus que par cette méthode révolutionnaire qui permettrait de transcender les conservatismes et modifier profondément les comportements dans les entreprises. Certains y voient le moyen de faire pénétrer la « pensée design » au sein des organisations, d’autres s’inquiètent de voir la pratique des designers récupérée par des non designers. Planche de salut pour échapper à la crise ou nouveau gadget com inutile ? Cette table ronde qui réunit partisans et détracteurs du design thinking permettra d’ouvrir le débat.

Table ronde Design Thinking méthode miracle ou dérive sémantique